2014 m. pirmąjį pusmetį buvo 347 "sepilwolf" parduotuvės, 73 devynių mu wang parduotuvės, 53 "Kanudi road" parduotuvės ir 46 hinur parduotuvės. Trečiąjį ketvirtį "giordano" uždarė 74 mažmeninės prekybos parduotuves. Tarp biržoje kotiruojamos vyrų dėvėjimosi bendrovės sepilwolf uždarė daugiausia parduotuvių. Iger uždarė 88 parduotuves, Esprit uždarė 38 parduotuves. Giordano uždara parduotuvė 165.
Tuo pačiu metu daug mažų ir vidutinių batų įmonių užsidarė, fizinės parduotuvės sunkiai išgyvena, o mobili elektroninė prekyba sparčiai vystėsi, o tai neabejotinai kelia didesnių plėtros iššūkių batų prekės ženklams. Kaip, atsiradus naujai rinkos aplinkai, 2015 m. galime pasiekti dvigubą pardavimų ir pelno augimą?
Kartu su interneto plėtra, vis stipresnio vartotojo balsas, vertės grandinės ateitis yra pirmasis vartotojų, o ne gamintojo postūmis, nes dabar visi žinome, kad yra interneto amžius, visi tinklo viduryje, nesvarbu, ar jums tai patinka, ar ne, nesvarbu, ar nepripažįstate , Internetas pakeitė mūsų gyvenimą ne tik, taip pat pasikeitė pasaulyje, ir pakeitė pramonę, mes užsiimame verslu. Vadinamoji sparčiosios mados tiekimo grandinės ekosistema yra "grynoji" sistema, pagrįsta c2b režimu ir sukurta naudojant bendradarbiavimo tinklą. Tai nebėra uždara tiekimo grandinė, bet atviras, bendrai naudojamas ir bendrai sukurtas vertės tinklas, kuriame duomenų sąveika realiuoju laiku tiesiogiai generuoja verslo vertę. Skirtingai nuo pramonės ekonomikos, c2b režimu greitosios mados tiekimo grandinė turi individualizuoto, dinamiško, platformomis pagrįsto bendradarbiavimo ir greito reagavimo savybes.
Atėjo suasmeninto tinkinimo era
Kanalų statyba tradicinėje batų ir drabužių pramonėje iš esmės yra tokia pati. Jis grindžiamas progresyvia ir vertikalia struktūra, kurios pabaigoje yra parduotuvės ir vartotojai. Tiekimo grandinė organizuojama pagal labai suplanuotą didelio masto ir gilų prekių gamybos inventorių.
Populiarinimo naujovių, ir interneto realizuoti tinklo pasaulyje palaipsniui keičiasi sąvoka "gamykla", nuo 3 d spausdinimo lazerio pjovimo mašina, skaitmeninės spaudos mašina, ritininis spausdinimo mašina ir kitos naujos technologijos, pagal pramonės 4.0 banga, tradicinės gamybos gamykla nuolat atvira, skaitmeninė, tinklinė, protingas, ir gali būti paleisti bet kokio dydžio. Internetas gali pasiekti vartotojus ir padaryti jį efektyvesnį, kad gautumėte jų poreikius ir duomenis. Šios įtakos esmė yra tradicinio labai suplanuoto tiekimo grandinės organizavimo transformacija, po to masinis pritaikymas ir lanksti gamyba, vadovaujama vartotojų, o tai galiausiai skatina viso verslo pokyčius.
Rašyba yra dinamiška, platformos bendradarbiavimas
C2b verslo tiekimo grandinė ir gamintojai dominuoja didelio masto, surinkimo linija, standartizavimas, skirtingos sąnaudų lyderystės b2c režimu, jo pagrindinė idėja yra ta, kad vartotojai nusprendžia jums forma rinkodaros, pardavimo situacija, produkto apibrėžimas, paslaugų apibrėžimas, gamybos ritmas, ir po vieną dėl komercinės grandinės nuorodą į bangos perdavimo, atvirkštinio perdavimo tipas.
Todėl stūmimo ir traukimo režimas kartu su gamybos režimu ir veikimo mąstymu interneto eroje yra savaime organizuojantis, prisitaikantis, dinamiškas derinys ir ekologinė grandinė be sienų, turinti vis daugiau pasiūlos ir paklausos sąveikų, vis daugiau dalyvavimo ir vis daugiau neryškių ribų.